פילוח לקוחות (RFM)
שש קבוצות לקוחות לפי תדירות ורצנטיות, ואיך לבנות קמפיינים שמתאימים לכל אחת
פילוח לקוחות (RFM)
הריבוע "פילוח לקוחות (RFM)" מחלק את כל הלקוחות שאי פעם קנו בחנות לשש קבוצות, על פי שני קריטריונים פשוטים:
המטרה: לדעת איפה כדאי להשקיע מאמצי שיווק. לא לבזבז קופון על מי שתיכף יקנה ממילא, ולא לרדוף אחרי מי שכבר מזמן לא חוזר.

הקבוצות
| קבוצה | הגדרה | מה לעשות איתה |
|-------|--------|----------------|
| 🟢 מובילים | 3+ הזמנות, וקנו ב־30 הימים האחרונים | הלקוחות הכי שווים. מועדון VIP, גישה מוקדמת למבצעים, מתנה אישית. לא לתת להם קופונים כלליים — הם היו קונים גם בלעדיהם. |
| 🔵 נאמנים | 2+ הזמנות, וקנו ב־90 הימים האחרונים | נמצאים בדרך להפוך למובילים. תזכורות עדינות על מוצרים משלימים, "אתם בין הלקוחות הוותיקים שלנו". |
| 🟡 חדשים | הזמנה אחת ב־30 הימים האחרונים | רגע קריטי — אם החוויה הראשונה הייתה טובה, הם יחזרו. שלחי תודה אישית + הצעה רכה לרכישה שנייה ("מוצרים שאהבת עם 10% הנחה"). |
| 🟠 חד־פעמיים | הזמנה אחת בלבד, לא חזרו בין 1-6 חודשים | היו תאמינו וייעלמו. הזמן לחזר עם הנחה ממוקדת על הקטגוריה שהם קנו ממנה. |
| 🔴 בסיכון | היו לקוחות חוזרים, אבל לא קנו כבר 3-6 חודשים | הקבוצה הכי כואבת — הם בנו איתך קשר וכמעט עזבו. קמפיין win-back רציני: מוצר חדש, הנחה משמעותית, מסר אישי. |
| ⚫ ישנים | לא קנו יותר מ־6 חודשים | בפועל אבדו. ROI נמוך לקמפיינים. אם בכל זאת — מסר נוסטלגי + הצעה אגרסיבית. |
למה ה־RFM לא תלוי בתקופה הנבחרת
שאר הריבועים בדף הדוחות מתעדכנים לפי בורר התקופה. הריבוע הזה לא — והוא תמיד מציג את כל הלקוחות שלך לפי המצב הנוכחי שלהם. הסיבה: "האם לקוח נמצא בסיכון" היא שאלה על המצב שלו היום, לא על מה שקרה ב־7 הימים האחרונים.
💡 טיפ: כל שורה ניתנת לריחוף עכבר — והסבר מלא של הקבוצה מופיע בטולטיפ. שמרי על המבט הזה כשאת מקבלת החלטות שיווק.
דוגמת ברירה: אחוז גבוה ב"חד־פעמיים"
אם רוב הלקוחות שלך נופלים ל"חד־פעמיים", זה אות אזעקה — המוצר שלך לא מחזיר אנשים. מה לבדוק:
דוגמת ברירה: רוב הלקוחות "מובילים"
זה מעולה — אבל סימן שאת עלולה להיות תלויה באותם אנשים. השקיעי במקביל ב"חדשים" — קמפיינים שיביאו זרם חדש כדי שהמובילים יוחלפו בעתיד.
האם המדריך הזה היה שימושי?